1月17日，大队召开2025年财务工作会议，全面总结大队2024年度财务重点工作完成情况，谋划安排2025年度财务工作举措，大队党委书记、队长王志国出席会议，队领导陈小荣、何仕佐、马宏杰，大队全体在丽职工100余人参加，会议由大队党委委员、副队长李惠林主持。

   会议强调，2025年是大队全面落实“十四五”规划的收官年和谋划“十五五”规划的开局年，大队财务工作要重点加强基础管理，着力推进规范化建设，努力实现财务工作“管理规范化、规范制度化、制度流程化、流程信息化”，为大队地质事业发展提供有力的财务保障。一是要持续提升预算管理能力。要以绩效目标为导向与业务融合推进，强化绩效事前评价和事中监控、预算和绩效的动态管理，做好预算细化分解，按进度抓好工作推进和预算执行。二是要加强制度研究和贯彻执行。要加强对财政相关制度政策的学习理解和贯彻执行，及时更新、完善大队内控制度体系，持续组织持续开展内控制度宣贯，强化监督检查，及时督促整改。三是要强化财务人才队伍建设。要定期组织开展财务人员外部培训和业务交流学习，切实增强财务人员的业务能力和管理水平，努力打造一支政治过硬、队伍纯洁、作风优良、工作高效的财资管理队伍。